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最近,官方的金融监督和政府网站政府发布了许多机构准备在旅途中建立分支机构的消息,包括中国渔业共同援助协会,该协会已经转变了两年,以及刚刚被批准开放的Dongwu保险。 Dongwu财产保险和中国渔业互助协会积极招募和开放分支机构,但一些机构悄悄地拆除了分支机构和分支机构。作为保险公司开发和服务的主要领域,其背后的变化通常代表了保险公司技术的调整。该机构指出了保险的新闻,2020年,保险公司开始修复其分支机构,而在2025年,这种趋势放慢了速度。 “保险的开发USTRY与宏观经济学,市场需求和技术开发等因素密切相关。保险公司需要继续调整其技术以适应市场变化。创建的是,这是一项人寿保险的最大渠道,或者是一半的保险行业,它取决于业务渠道的铺设Ver,保险新闻社指出,在过去的五年中,保险公司继续修复其分支机构。数据显示,2020年,980家保险公司撤退;在2021年,这个数字突然上升至2,196; 2022年,它达到了3,020,近年来是最高点。在2023年,这种消失的浪潮减慢了,封闭分支的数量降至2,065。 2024年,有2,012家保险公司AOF远离市场; 2025年,保险公司离开了分支机构失踪,分支机构还没有停止,直到4月16日,538年的保险分支机构撤退了。 “保险公司正在拆除分支机构,拆除是许多因素叠加的结果:一方面,数字变化有助于替换离线服务;另一方面,保险公司选择在市场竞争和成本压力下积极地优化。”农村保险研究所副主任李·温邦(Li Wenzhong)首都经济学和贸易大学在4月15日接受《保险新闻的微信帐户》采访时说,在线保险趋势是有意义的,消费者更倾向于完成保险,索赔和通过移动设备的其他操作。保险的快速发展互联网直接影响营销服务部门,重点是销售运营。此外,由于市场共享有限和资本补货能力较弱,中小型保险公司很难维持贫困分支机构的运营,而领先的保险公司将通过“减少”以提高服务效率来专注于资源。在删除时,保险公司还设置了新的分支机构。媒体数据显示,从2021年到2024年,保险公司将分别建立1,749个新分支机构,760和12个新分支机构。29家公司,1848家公司。 2025年,4月16日,保险公司建立了126个新分支机构。从The撤离主体的观点是,测试的保险公司是营销服务部门和分支机构公司;从新成立的生物的角度来看,保险公司为建筑和增加的机构提供的机构是主要的分支机构和分支公司。作为进步和向后的,保险公司的布局和技术已充分展示。关于保险公司的调整,行业保险公司认为,保险公司和营销服务业务部门的主要运营是销售。近年来,互联网保险的快速发展可以有效地取代它。但是,一方面,分支机构是对业务范围的要求,另一方面,它们也需要公司全面的管理业务管理。 MGA Kadahibehind IT:加深行业调整的结构。什么时候出于原因,保险公司添加了新分支机构的原因,北京北京技术与商业大学保险研究所副秘书长Song Zhanjun相信今天(4月16日)对互联网保险的微信进行了采访,根据当前的监管法规,保险公司在其分支机构的范围内进行了保险公司的“当地销售”。保险公司必须首先建立一个分支机构,以向现有业务范围以外的其他省份展示业务。一些新成立的保险公司正在积极准备促进该省的分支机构以扩大其业务领域。由于IKA四级和第五级的机构,分支机构和营销服务在当前数字转换和变平级别的趋势下的运营效率较低,因此被删除。 INT大学创新与风险管理中心副主任Long GE从工业发展趋势的角度来看,现成的商业和经济学已在对Baotong新闻社的书面回应中进行了审查,即撤职保险机构与增加反映工业组织的新分支之间的冲突。直到2025年4月16日,新建立的分支机构是主要分支机构和分支机构,其中包括主要驱动因素:首先,探索市场潜力。顶级保险公司是SA活动的活动区(例如长江三角洲和成都 - 尚一对双子城市),并通过建立分支机构占据了高端客户市场。例如,成都 - 尚一重庆地区的人寿保险市场的潜在规模达到800亿元人民币,高层机构需要协调资源。第二个是对专业转型的需求,政府促进了销售分级改革,并需要分支机构以匹配客户服务能力。雷莫营销服务部门糟糕的谷将增加分支机构的净服务价值高,这符合转型趋势。第三,政策和驱动成本,地方政府给新建立的机构(例如,为市政分支机构奖励120万元人民币)。此外,数字业务将单个机构的成本降低到60%的传统模型,并鼓励保险公司优化其布局。同时,资本要求降低了扩展阈值。 Baotong新闻社指出,4月14日,上海扬普地区发布了“扬普区的几项建议,以促进科学技术领域的高质量金融发展”。它指出,在认可后,新引入或已建立的金融机构的总部或区域总部将获得多达1000万元的财务支持。鼓励保险机构丰富企业和技术的产品和服务,为科学和技术业务提供保险企业家和贷款,并为融资保险和专利实施以及新的保险产品(例如专利违反保险损失)开发和促进智力所有权。 Longge教导说,总的来说,这种现象是该行业从广泛的扩张转变为精制运营的必然选择,并通过“消除虚弱和保持强大的强大”来实现高价值区域和客户群中的资源集中。技术开发可帮助保险公司调整其分支机构的布局。除了业务和战略调整外,行业保险的发展还认为,技术也是保险公司修复其分支机构的主要原因之一。 “技术可以使NG在分支机构上删除保险公司引起的服务间隔。例如,通过人工等技术情报和大数据,保险公司可以为客户提供个人和准确的保险服务。 “杨·范(Yang Fan)认为,在互联网技术的快速发展中,在线保险业务逐渐成熟,许多保险业业务可以通过在线平台完成,减少了对物理分支机构的需求。通过应用程序,智能客户服务,智能客户服务,在线索赔和其他工具的其他工具,索赔的情况下,宣称“自然份额”的“自然份额”,实现了标准产品的更多咨询,保险和简单要求。小时时间的一般补偿也加速了一整天,许多机构的老化是一天的一般补偿。并转向在线,数字和密集和精致的商业模式。普华永道中国金融行业管理咨询合作伙伴周金(Zhou Jin)表示,尤其是今年的DepSeek的出现,这大大降低了社区大型模型的阈值和成本。实施的Aryo,数字化和新兴技术的变化效果加速了数字化和新兴技术的效果。麦金斯(McKinsey)报告说,麦金斯(McKinsey)的报告指出,$ 50的公司可以增加$ 50的工具,并增加了$ 50的$ 50,$ 50的$ 50,$ 50的$ 50,$ 50亿美元可以通过$ 50来实现。效率并降低几乎所有业务领域的成本,例如销售和分销,保单管理,客户服务,客户服务,客户和替补,与保险相关的医疗保健行业将在未来获得近1500亿至2600亿美元的生产力。Nerative将带来3000亿美元的提高生产率。这是技术的逐步发展,使行业内部预测,分支机构对保险公司的调整将继续进行。 “保险技术仍在发展,并且仍然有进一步提高运营效率的空间。因此,我个人认为调整保险公司的分支机构将继续。”李·温宗(Li Wenzhong)说。 (记者Yuan Yuan和Tu Yinghao)
(负责编辑:XIN)
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